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王偉董事長調(diào)研新安物流和進(jìn)出口分公司

發(fā)布時間：2011-02-23

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近日，王偉董事長走訪了新安物流和進(jìn)出口分公司，分別就新安物流和進(jìn)出口分公司2011年工作思路、責(zé)任制的落實(shí)情況以及今后的發(fā)展思路進(jìn)行了調(diào)研。

在新安物流，王偉董事長對其去年取得的成績予以充分的肯定，并根據(jù)新安物流的現(xiàn)狀和問題，要求新安物流要抓住集團(tuán)公司發(fā)展的大局，將做大做強(qiáng)的目標(biāo)和做強(qiáng)物流品牌、做大煤炭規(guī)模相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。他說，新安物流在新的一年當(dāng)中，要緊緊圍繞集團(tuán)公司的“十二五”宏偉藍(lán)圖，進(jìn)一步放大自身的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮好物流專業(yè)平臺和強(qiáng)有力的后勤保障作用。按照“精益生產(chǎn)，降本增效，轉(zhuǎn)變觀念，走向市場”的工作思路，繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，為員工營造一個長久的賴以生存發(fā)展，并滿足員工物質(zhì)生活、職業(yè)發(fā)展、精神關(guān)愛的快樂工作、幸福生活的平臺。

在進(jìn)出口分公司，王偉董事長詳細(xì)詢問了責(zé)任制的落實(shí)情況，并就成了子公司的工作進(jìn)程作了了解。他說，進(jìn)出口分公司要結(jié)合當(dāng)前工作的實(shí)際，根據(jù)責(zé)任制的分解落實(shí)情況，在管理理念和體制上要有變革，要建立一個公用的信息平臺，將搜集回來的信息即時得到溝通和消化。同時要提高業(yè)務(wù)人員的工作效率，提升業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)，為公司主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和開拓多元化業(yè)務(wù)而努力。

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